游戏开发物语攻略硬件工程师（触乐夜话：攻略依赖症）

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触乐夜话，每天胡侃和游戏有关的屁事、鬼事、新鲜事。

错过的风景（图/小罗）

说来惭愧，尽管早就耳闻“开罗系游戏”的大名，我却并未接触过这一经典的模拟经营游戏系列。上周末，我才在朋友的推荐下买了堪称经典的模拟游戏《游戏开发物语》（Game Dev Story）。

一方面，经营一家游戏公司制作游戏的过程听起来还挺有趣；另一方面，我也不太想专心玩游戏，计划着“一心多用”，打算看看别的视频，再挂上几个游戏的“日常任务”。“开罗系游戏”正中我的下怀：轻体量，像素风格，半自动挂机，它甚至不需要占据整个电脑屏幕，可以随心所欲拉成一个小框，在屏幕剩下的空间中放上动画和其他的文档，游戏操作也只需要点点鼠标即可。

适合“一心多用”

抱着这样轻松的心态，我创建了自己的第一家游戏公司“类型月亮”，开始了我的征服游戏界之旅。信心满满地招募了数位员工，带着一群水平不咋样的程序员兼职编剧、美术兼职音乐的草台班子开始制作我的第一个游戏。我总是选择花钱更多、开发时间更长、质量更好的“重视质量”方案，也不屑于制作益智、棋牌游戏，一上来就专注于挑战冒险游戏与帅气的忍者题材。

但几作“忍者冒险”的销量与反响都惨不忍睹，即便我花了大价钱打广告也无济于事。更糟糕的是，数量不多的受众还对我不断重复炒冷饭的行为表示不满，要求玩到更多类型的游戏。我便尝试了“动物冒险”“忍者模拟”等不同组合，看着很奇怪，就结果而言，确实也不太靠谱。想要接外包弥补资金漏洞，却又高估了员工们的能力，无法在预定好的时间内完成外包任务。我差不多把游戏里的坑踩了个遍，在荣获了“年度最差游戏”奖项，并交付了3000元的罚金之后，我的“类型月亮”面临着资金链断裂的绝境，最终决定宣布破产。

这样的结局多少让人有些难以接受。我关闭了视频和其他的窗口，决定认真游戏，一雪前耻。这次我创建的“暴雨”游戏公司决定脚踏实地，从零开始，踏踏实实做小体量游戏起步，再根据我个人的记忆，明智地选择了“雨天堂”公司的“红白机”、“Gameboya”、“超级雨天堂”等数个久盛不衰的游戏机，针对这几个平台进行游戏开发。

跳过“世佳”的主机平台，投靠“雨天堂”

“暴雨”在我的手中很快发展壮大，随着人气的积累，我发售的每一款游戏都能轻松达到百万级销量，却总是与每年的游戏评选大赛金奖失之交臂。经营的年限就快要抵达20年，但我查阅攻略后才发现，原来自己的培养策略一直有不小的问题，甚至在游戏早期辞退了几位潜力无穷的特殊员工，依靠目前的员工们想要拿到金奖并不容易。追求完美的心理开始作祟，我开始懊悔自己为什么没有早些对照攻略进行布局，这数个小时的心血仿佛因此而浪费了。尽管我把“暴雨”运营得不错，一种难以言喻的空虚和挫败感却冲击着我。我开始查看“完美攻略”，发现攻略对完美流程设定的标准是“6年拿金奖，7年独立开发游戏主机”，而我在第六年的时候还在开发益智棋牌游戏，游戏进行到了十几年仍未拿过一次金奖，不由得有些懊恼：我的时间和钱都拿去干什么了？

查看攻略后，我感受到的挫败感甚至比“类型月亮”破产还要大。如果我不看攻略，可能到最后也不知道该怎样让员工转职为“硬件工程师”，看了攻略之后，我才知道自己原来走了无数弯路。我决定从头来过。我对照着攻略，从第一年开始，不断存档读档，追求“完美开局”。谨慎地规划着每一次招聘和训练，保证最大化利用每一位员工。只不过……在我一无所知地运营“暴雨”时，我好像挺快乐的；在我随心所欲地把“类型月亮”推向破产边缘时，我好像也挺快乐。但现在，我没那么快乐了。

从头开始完美培养每一位员工……

当然，这怪不到攻略的头上。我的游戏经历曾经一度十分依赖攻略。在早年间缺乏指引的游戏中，查询攻略在我看来似乎成为了一种“认真努力对待游戏”的表现。向朋友们介绍游戏时，热情地发给他们全套Wiki网站也成为了我的习惯。

前段时间，我的同事祝思齐老师初次尝试了养殖怪物的模拟经营游戏《脑叶公司》，她事先没有查阅攻略，在游戏初期不小心选中了一个相当难伺候的怪物，公司也岌岌可危。我的游玩经历却和她截然不同。我对照新人攻略与Wiki查询了每一个怪物的资料，避开那些危险的选项，一路顺风顺水，在出现失误时果断重新来过。我自以为选择了“游戏体验最佳”的一条道路，为自己抄了近路而沾沾自喜，回头时才发现，自己似乎错过了弯路上的风景。

是“近路”好，还是“弯路”好？在玩游戏的过程中，这两条道路似乎并没有高下之分。或许“走弯路”的体验并没有我想象得那么糟糕。选择了错误的策略，投资了短命的游戏平台，做出了乱七八糟的怪游戏，最后把公司推向破产。在这个过程中，我这个“罪魁祸首”确实笑得很开心，频频向朋友截图游戏中的编辑们冷嘲热讽的怪话。生活都这么累了，何必在游戏里还要追求完美呢？

“最好别再发售了”